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  中国机械工业联合会机经网发布时间:2018-10-22 14:02:56 来源:山推

  10月12日晚7点,公司在109会议室召开车间主任工作交流座谈会,公司生产型事业部、分公司车间主任、副主任,相关单位副科级以上领导干部94人参加会议。公司党委副书记、副总经理李大庆主持会议并讲线会议室召开车间主任工作交流座谈会,公司生产型事业部、分公司车间主任、副主任,最新新报跑狗玄机图,正版新报跑狗玄机图68期相关单位副科级以上领导干部94人参加会议。公司党委副书记、副总经理李大庆主持会议并讲话。

  会议开始之前,全体参会人员每人发一张白纸,寓意着机构人事改革到位后,新的团队面对新的起点,即将开始书写崭新的答卷。而答卷第一笔就是要求与会人员默写“约法三章”,这为公司打造一支廉洁从业队伍,构筑坚强的反腐防线,营造风清气正、身上长小肉粒图片图库,什么是疣图片干事创业的氛围提供了坚强的保障。看到与会人员几乎全部默写成功,李大庆讲到,这个小游戏反映出我们的新团队是政治素质过硬的,让大家默写,就是要让大家先记住,赢彩彩票,赢彩彩票合法吗再理解,再原原本本的践行。

  随后,推土机事业部、道机事业部、驾驶室事业部、履带底盘分公司和传动分公司的8名车间主任代表分别从生产现场管理、车间工艺革新、层级会议召开、班组建设管理等方面,就现在存在的问题和下一步工作计划进行了交流汇报。李大庆就提出的问题进行了解答。

  交流发言后,李大庆从三个方面就如何进一步夯实车间的基础管理、4k44金明世家把战略目标落到实处进行了重点强调。

  一是为什么要开这次座谈会。公司进行组织机构和人事改革,对新的管理团队提出了新的要求,要求新干部要当狼王、67244金明世家主论坛带队伍,主动作为,关注过程。此次改革,制造系统的科级干部变化很大,聘任新岗位的干部要面临新的压力,聘任原岗位干部的工作要求也发生了变化,4k44金明世家召开此次座谈会就是要统一大家的思想,帮助大家理顺思路。目前,公司基层管理存在着基础管理薄弱、有制度不执行、考核制约失效、干部作风飘浮四个方面的问题。产生问题的原因主要由重经营和产出,轻管理;基层资源配置不够,授权不到位,人众免费印刷六·合图库是上,大众免费印刷图库最早最齐全自主管理积极性不高,导致管理力度缺失;基层干部工作标准不高,工作不主动,管理缺乏公平和透明,上下缺乏有效沟通四个方面的原因。这次就是要为解决这些问题做一次动员部署。

  二是车间主任要具备哪些素质和能力。一要定位准确。企业的战略措施要靠车间落实,车间主任的使命就是团结员工,积极开展工作,结合实际,创造性的解决问题。主要从企业交给的任务如何落实;在落实任务的同时要维护职工的权益两个方面做好定位。二要车间主任要具备带队伍的能力、有技术业务能力、有创新的能力、有良好的表达能力和沟通技巧、要勤奋,要事必躬亲,主动作为等五个方面的能力。

  三是下一步车间管理的思路和做法。一要升维思考,降维做事。升维思考要求车间主任要站在企业发展的角度思考应该干什么。降维做事就是要车间主任脚踏实地的工作,要培养班组长,67244金明世家主论坛帮助班组成长。各事业部领导要深入车间,给车间提要求,参加班组讨论,4k44金明世家解决实际困难。二要打造标杆班组。将SDOS指标分解到位,给大家搭建平台,培养标杆班组。党群工作部要在2019年五一前选出一批优秀的车间主任和班组长外出交流学习,开拓眼界。三要明确管理标准。基层管理要越简单越好,要和职工说明白干什么,怎么干,干到什么程度,干不好会怎么样。四要推行民主管理。赢彩天下我去大全资料那,赢彩天下721图文资料要推进班组的自主管理,注重班组人员潜力的开发和人才的培养。车间和班组管理方法要顺应社会发展形势,要推行民主管理,给职工发言的平台和机会,真正做到透明、公正。

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